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易欧的说明和使用规则-公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要

2023年10月19日 10:10 来源于:共富财经 浏览量:

不是每个职场人都能成为“职场人”。

因为职场人的定义,不是你身在职场,而是你的思维在职场。简单来说,就是能从“学生思维”调整出来,适应和变成“职场思维”,按照职场该有的样子行事才行。

同样,作为老板,也有两种思维,老师思维和老板思维。

在这一点上,我经常反思自己。

——秋叶大叔

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要

前晚和美丽修行APP创始人易欧一起吃饭,聊到十点钟。我们聊了很多,互相学到很多。

我们第一个话题是关于公司的发展,我们的共识是:

在业务方向没有问题的情况下,公司发展都卡在找对人才。

我和她的公司都遇到创始员工能力跟不上公司发展的问题。

她说,

必须花代价请外面有水平的人,而且请一个还不行,多请几个才能互相刺激,互相提升。

我请教她,为什么你能招到有水平的人?

我发现她有三点比我强。

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要

【1】非常清楚自己要什么人,然后去最好的企业挖。

她盯着互联网巨头裁员机会,去京东腾讯这样的公司挖人,找很多猎头公司去挖人。

她人在武汉,思维是北上广深的。

我是人在网上,思维还是武汉的。

【2】发现团队成员跟不上公司业务发展,马上做调整。

这一点,我还是老师心态,不是老板心态。

总想把一个人教出来,哪怕自己吃点亏。

在我们团队,我只教人,从不骂人。

我觉得这是个缺点,但员工肯定认为是个优点。

我们团队可能整个基因都偏教育,重成长,轻目标。

这种基因在运营大环境特别好的时候,是没有问题的。

在运营大环境有压力的时候,会显得战斗力偏软。

当然我们团队在进步,这一点上我开始给自己强化目标导向的基因,其实我自己这个基因是很强的,否则我也做不到今天这么大。

但是要把基因从自己复制到团队,是一个挑战。

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要

【3】关键岗位请最强的人,给最好的待遇。

她给业务总监的待遇,其实比北上广深的工作岗位待遇还高。

但是这个人创造的价值,是足以养活一个公司的,值这个钱。

我意识到如果一个公司不能快速发展,做出自己的品牌,就没有空间请强人来帮助你。

易欧能请到牛人,其实也是牛人看到她们的美丽修行是一块玉,过来帮忙雕琢,一定能焕发光芒。

我们秋叶团队,是不是牛人眼里的一块玉,我们自己要冷静,要清醒。

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要


我自己的判断是:

我们是小团队赶上风口过了几年舒服日子,虽然没有得意忘形,但是我们也不见得真正理解在牛人眼里,我们的格局和规模,是否真的足以吸引第一流的人才。

当然易欧也请教我,为什么你们团队的新媒体做得那么好?能不能帮我们带人。

我大笑,哪里做得好。一样缺人,一样发愁。

新媒体都是别人看你觉得你牛,你看自己觉得满地发愁。

在武汉招个合格的新媒体小编,新媒体文案,新媒体运营,新媒体内容总监,真的是很难很难,不过我猜在哪里都难。

不过我也给易欧分享了三点我们的经验。

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要


【1】与其跟着大号学,不如跟着平台学。

我说对于新媒体,我们真正的强项不是具体的某个人多么厉害,而是我们理解今天新媒体运营生态的变化,我们按规则做新媒体,就容易事半功倍

我们不会特别去研究关注哪个账户,当然这样的账户我们关注了很多很多,但我们认为这样的账户偶然性很大,我们反而花更多时间去拜访平台,去研究平台的规则变化。

理解平台规则变化,配合平台运营,就容易得到各种流量支持,否则盯着某个大号的打法,当然很值得学习,但是人家大号有人家的基因,你又学不来。

倒是平台的规则,研究好了,总能找到感觉。

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【2】与其指望招到熟手,不如带着新人涨经验。

我说我是下决心用新人换新血,反正原来做新媒体我们团队也没有几个人,招人真招不到熟手,不是不想招熟手。

第一是招不到,第二我们是垂直领域的号,对写作有专业贮备的要求,不会的话,写不出干货。

既然这样,那就干脆从零开始培养。是很慢,但是如果人带出来,留下来了,就可以一起打很久。

做新媒体,到最后,不就是用青春去赢影响力吗?

带一批生瓜蛋子,可以多几年激情燃烧的岁月,盘他!

——什么熟手,我看也差不多熬成了管理层,都很难做具体执行的工作了,还不如自己带的子弟兵好用。

当然,你得清楚人怎样带,怎样打,成材率高一点,人稳一点。

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【3】在武汉做新媒体,就必须想办法用到武汉人力资源成本优势。

武汉大学生多,很多大学生也想试试新媒体。大部分人其实会发现自己不适合这个行业,但漏斗筛选下来,总会有合适的人留下来。

学生对工资待遇要求肯定不会比全职高,大浪淘沙下,我们会遇到一些特别有天赋的学生,这些学生在某些赛道,比如短视频赛道的爆发力,是远远超过传统做微信微博的人。

去找到他们,去发现他们,教他们正确的运营思维,他们在真正学到东西的过程中,也会回报你惊喜。

公司不养闲人,如何招到有水平的员工,这三点很重要

想起刺猬的歌里有一句词“一代人终将老去,但总有人正年轻”。

想想我都在互联网奋斗了20年了,一代人的青春我已经见过了,再坚持一代人吧。

每一个创业者

都需要学习,交流,碰撞。

因为我们都需要从对方身上,

看到自己挣扎过的影子。

每个人只有战胜过别人没有经历的痛,

才能坐下来和强者喝一杯咖啡,

聊聊人生,谈谈未来,

云淡风轻,

仿佛一切都不曾在心里掀起涟漪。

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