中梁一季度“保交付”成绩单：16929套，交付面积TOP5

中梁一季度“保交付”成绩单：16929套，交付面积TOP5

当行业迈入深度调整期，项目的高质量交付成为企业长期发展的关键竞争要素。而想要“美好交楼”，背后考验的不仅是房企的资金实力，更需要房企具备全周期、精细化的经营管理能力。

2023年一季度，中梁已在江苏、安徽、广东、浙江、湖北等各地，累计交付16929套房屋，在亿翰智库发布的《2023年1-3月中国典型房企交付业绩榜》中排名第8，交付面积排名第5，中梁千方百计保交楼，坚定兑现了对业主的承诺。

中指院指出，交付力是房企综合实力的衡量，也是与购房者连接的重要窗口。交付力也将成为企业未来能够赢得购房者、金融机构、政府等各方信任的核心能力。

为坚决落实”美好交楼“的年度主题，中梁已全面构建保交付PMO机制，内部加强管控：前期做好分期策划，实现稳步投入、贴合市场、有序供货，确保有序交楼；跟踪项目进度计划、验收计划按模板细化铺排，专项群定期汇报跟踪，过程识别风险；分结构做好总分包管理；过程紧盯材料验收、样板验收、工作面移交，重点保障基础质量，严格落实现场重大风险拉闸机制，坚守安全质量底线。

中梁还积极主动协调内外部各方的配合支持，多举措保障项目推进，不断为交付计划按下“加速键”。一季度以来，中梁全国各项目恪守“美好交楼”承诺，抓质量、提效率、抢进度，上万名施工人员全力以赴奋战在项目建设一线，从集团到区域到项目，各部门进一步夯实责任、狠抓落实，及时协调解决和攻克诸多关键节点问题，加快推动项目进度，确保给业主交出一份完美的生活答卷！

以匠心守望品质，中梁深知品质交付，才是“美好交楼“的内核所在，以脚踏实地的态度和细节把控，确保一砖一瓦皆能满足业主对家的期盼，为业主匠心坚守，用心筑家。在施工过程中，中梁制定了严格的质量控制体系，从专项施工验收标准，到细部防渗漏节点，再到交付品质验收标准，全周期针对房屋进行细致、全面的质量检测，以求达到每个点、每条线、每个细节的极致精准把控。

在项目的建造的过程中，中梁目前已广泛开展常态化工地直播，透明化展示项目进度。今年以来，中梁在各个项目推出工地直播，针对重点项目，安排工程、设计人员参与直播。整个直播覆盖了项目开发、设计、工程、客户服务等诸多环节，全方位、透明化地对项目情况，特别是业主关心的进度进行展示和解读。为了便于业主了解项目进展，中梁还通过中梁家书、项目进展图文及视频播报、工地开放日等多元形式，让业主近距离见证新家的成长，详细了解项目整个施工过程。

除了保证品质，中梁还打造极具自身特色的荟心交付体系，全周期、全维度以荟心服务护航，提升业主交付体验，为业主兑现幸福。

3月30日晚，中梁控股发布2022年全年业绩。公告中，关于新一年的主要工作，杨剑董事长表示，集团的首要经营目标是保持经营流动性、去杠杆和稳定债务，及确保平稳的项目交付。后续，中梁将进一步推动各项目快速高效建设，以实际行动确保项目顺利交付，提振信心，促进公司健康可持续发展。