立即订阅

《赢在突破》突破中心绩效营销 实践培训 赢在突破2019 做不到

2023年03月11日 01:03 来源于:共富财经 浏览量:

《赢在突破》训练营帮你解决中心运营两大难题。

一是提升中心业绩的问题,获取市场资源的突破口,销售拜访和转型通关的突破口,让中心生源爆满,业绩翻倍。

第二,为你的中心创造一个全新的盈利模式,告诉你如何设定业绩目标,以及实现目标的路径和方法。

培训模式:

1.培训前:调查中心现状,了解中心存在的问题,然后由专业教师团队进行评估。如果中心存在的问题可以解决,建议报《赢在突破》培训。

2.培训:理论讲解、现场咨询辅导方案、数据跟踪。在培训现场,中心团队在老师的指导下,结合中心存在的问题,形成了适合中心落地的解决方案。

3.培训结束后:专业的教师团队(具有10年以上大中型儿童教育行业营销管理经验)将持续跟进辅导,保证实操学习效果的持续落地。

《北园中心》投资人:贾总中心2017年6月全面装修。在加入《赢在突破》培训之前,中心没有经验,没有方法,更谈不上业绩,每个月中心的运营都很困难。到10月,该中心只招收了3名学生。虽然四个月我尽力了,但是方法不对,越努力越尴尬。

在我们的一再努力申请下,终于在10月15日获得了《赢在突破》培训落地中心的机会。开始登陆市场获取资源的短短15天的学习和实践,让我豁然开朗,我知道了市场获取资源的关键点是什么。虽然之前我们也在做,但是方法和结果完全不一样。坚定、踏实、优秀是我对落地老师的评价。

更重要的是,在实践的转化过程中,老师会将中心的每一个营销环节做到极致,将手把手的教学方法贯穿于理论、演练、实践的全过程。在VIP28天全程指导中,我看到了“突破”的精神力量,创造了从零状态无任何数据到83笔交易120万业绩的突破。我目睹了整个过程,感受到了精益求精的工作态度和追求极致突破的精神。

《赢在突破》投资人:罗老师,目前我中心业绩持续成倍增长,而且都是大一新生。8月上半月因为手足口停课两周。没想到《遵义中心》的培训在8月份达到了51万的新高,随后该中心业绩连续4个月突破30万。感谢《赢在突破》的训练营,为我们搭建了适合中心的营销新体系,有VIP手。

各位亲们,无论你在哪个城市,有什么样的早教中心,有什么样的疑问,都可以在这里找到你想要的答案,得到“突破”。让我们相聚在《赢在突破》训练营,为中心2018年的业绩“突破”打下坚实的基础。

《赢在突破》训练营辅导的特点

牛:绩效突破法,轻松实现中心绩效提升的系统化运作;

所有:营销、销售、业绩提升……你需要的一切都在这里;

真:真实案例直播分析,分析别人的案例,解决你的问题;

现实:内容实用,方法有效,练习实用,专家指导,难学。

简:不管有没有基础,都能学到有用的东西。

好处:一次学习机会,一次看得见的成长,中心将全面受益;

变:赢在突破,赢在方法,帮你认识全新的自己;

上帝:顶级中心营销教练团队带你见证你的“突破”奇迹;

Rb:理清思路,突破性能瓶颈,让你的中心不迷茫;

《赢在突破》训练营课程大纲

第一模块:重构中心营销盈利模式

1.构建正确的中心营销体系框架。

2.Establ

Ps:通过分析营销模式,让大家关注绩效的提升,将“责任到人、薪酬与价值贡献”挂钩,数据说话。

第二个模块:建立中央营销方法。

1.投资人“突破”自己:调整心态,寻找新的方向。

2.“突破”市场:让中心充满活力,集中资源,建立渠道。

3.“突破性”销售:独立掌控中心发展,聚敛财富,打造流程。

4、“突破”团队:用“突破”的精神重新创造团队文化,凝聚和建立一种精神。

Ps:掌握新的营销体系和方法,树立榜样,打造中心团队的灵魂,业绩不是一个人的,业绩倍增不是单一部门能做到的。绩效倍增必须依靠团队合作和激励机制,使整个中心对绩效增长负责。

第三模块:掌握业绩倍增之路

1,训练掌握自己中心的业绩倍增路径。

2.制定中心各项绩效指标的实现策略。

3、确定自己中心绩效目标的具体实施计划。

Ps:中心绩效倍增不是简单的设定目标和分解目标,而是通过训练找到训练绩效倍增的方法和策略,并能有效执行,即训练中做什么,回到中心后怎么做,从而达到训练绩效倍增的目的。

第四模块:引入培训方法,固化课程效果

1.写下训练操作的基本数据转换公式。

2、数据统计使用注意事项养成习惯

Ps:没有中心数据分析系统的支持,各项指标数据不清晰,中心问题解决不了。清楚了解自己中心的变换公式,实时分析解决问题,是业绩倍增的基础。

第五模块:训练落地跟踪,保证效果

1.“突破性”落地:持续跟踪,形成中心系统数据,专注数据建模。

2、《赢在突破》,实时监控中心运行及时发现问题。

3.总结、计划、分享、改进和监督每月总部市场和销售会议的结果数据。

爱婴金牌讲师

《赢在突破》金牌市场主培训师:盖英敏

北京大学儿童素质教育课题组主任

知名大中型儿童教育机构市场管理实践经验

15年营销招生实践经验。

100多个中心已经投入使用

80%的中心业绩增长超过100%

《赢在突破》金牌销售大师培训师:白静

知名外企儿童教育机构销售管理实践经验

10年市场营销的实际经验。

校园单月销售业绩400多万。

100多个中心已经投入使用

80%的中心业绩增长超过100%

《赢在突破》训练营将围绕“突破中心表现”的营销方式进行培训。在突破中赢,才能在突破中赢。我们能做到!

理论和实践支持管控流程,持续跟踪绩效=盈利模式。

关键词:
友情链接