郭广昌2023致股东信：聚焦发展，行稳致远

郭广昌2023致股东信：聚焦发展，行稳致远

尊敬的各位股东：

2023年，是饱含着机遇与希望的一年，三十而立的复星，站上新的起点。从复旦校园边上的一个平房起步，今天复星已经发展成为了业务覆盖全球超过30个国家和地区的家庭消费产业集团。过往的三十年，值得全体复星同学骄傲。三十年这一路充满挑战，有过欢笑，也有过泪水。让我最自豪的，是所有复星同学们三十年来始终不忘初心，一起拼搏，努力实践复星创业之初立下的“助天下”初心。

2022年，本公司全体员工上下一心，积极应对疫情、宏观形势诸多不确定性的冲击，坚持行稳致远，整体实现了稳健增长的发展目标。本公司始终坚持“深度产业运营+产业投资”，持续坚守科创和全球运营两大核心增长引擎。作为创新驱动的全球家庭消费产业集团，本报告期内，本集团营业收入人民币1,753.9亿元，同比上升8.7%。

当然，2022年也是充满挑战和困难的一年。本报告期内，归属于母公司净利润人民币5.4亿元，同比下降94.7%。在年内，疫情对经济活动和人民生活的影响贯穿了大半年时间，地缘政治恶化了全球通胀，加剧了资本市场的动荡。但所有的困难和危机，也代表着机遇。复星在2022年就明确了“瘦身健体”的战略方针，退出部分非核心资产，进一步聚焦家庭消费主业，为未来的业绩反弹及高速发展拓展了空间，也积累了充足的弹药。2023年1月，工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、交通银行作为联合牵头行，民生银行、进出口银行、浦发银行作为参贷行，共同组成银团，向复星高科提供总计人民币120亿元贷款，充分看好复星在2023年及未来的发展与增长。2023年前两个月，我们欣喜地看到在2022年受影响较大的文旅及线下商业板块迎来了强劲的反弹，三亚亚特兰蒂斯和ClubMed单月销售额均创历史新高。再次感谢各位股东长期以来对复星的支持，复星全体同学将继续努力，用更好的成绩来回报各位股东的信任。

三十而立，聚焦主业

2022年，复星三十而立。感谢一路上所有支持过、帮助过复星的人，尤其是复星各个阶段的股东们，是你们的爱与包容让我们茁壮成长。这一年，本公司决定通过“瘦身健体”，专注于家庭消费产业，将有限的资源投身于更有成长性的赛道。

近年来，随着全球运营和科创引领的战略不断精进升级，复星在全球30多个国家和地区有了多个领域的产业布局。继从0到1的开疆拓土后，近些年来我们力争于把从1到N的产业深耕，提升到新的战略高度，充分强化现有产业布局优势，抓住当下的时代机遇加快发展。

我们的目标是，围绕复星优势产业，打造更多的行业头部企业。尽管这几年国内外家庭的出行、生活受到了疫情影响，波动诡谲的经济形势也导致诸多家庭的消费选择更加慎重，我也听到国内外声音在讨论，是否已出现了消费降级。在我看来，经济社会发展变化和新兴科技的诞生一定会影响消费者的选择，消费意愿的增加与否，往往取决于个人对收入、经济增长预期和消费环境的信心，但我相信人们对更美好生活的向往一定是不变的，更相信中国经济长期向好前景不变，因此，我们希望为全球家庭带来更健康、更快乐、更富足生活的愿景也是不变的。

今年春节期间，三亚亚特兰蒂斯全月入住率近96%；ClubMed丽江、桂林、安吉和千岛湖等地的度假村入住也都实现超九成的超高入住率；为期52天的豫园灯会吸引创历史新高的超400万人次客流和各国使节现场观灯。文旅和消费快速复苏是中国经济旺盛生命力的体现，当看到小朋友们在丽江、亚布力、千岛湖等度假村兴高采烈地参加活动时，我更加坚定这份单纯的快乐是我们的奋斗目标，就是为家庭客户打造幸福的生活方式。

为达到这一目标，我们必须围绕现有的优势产业持续深耕下去，更加聚焦主业，更加强调产业垂直生态的整合和协同。2022年我们成功实现了钢铁资产的系统性处置，为下一步进一步聚焦主业积累了弹药。在这里想特别强调的是，复星对这些资产的退出并不是因为项目本身资质存在问题。恰恰相反的是，这些资产在复星的深耕运营下都在业绩和可持续性发展上取得了长足的进步。但是我时常问自己、问身边的团队：我们做的事情对复星有什么战略价值，复星的生态如何为我们做的事情赋能。为了进一步实现聚焦，复星必须果断放弃非核心资产，未来也将在前瞻性、引领性赛道大胆加大投入。

全球组织，全球深度运营

复星植根于中国，成长于全球，是国内少数既具备全球运营与投资能力，又积累了深厚科技与创新能力的企业。复星的全球化以2007年复星国际在香港上市为起点，已走过近16年路程，这些年来，全球化的深度和广度逐渐加深，现在已在全球五大洲拥有超过30个国际知名品牌。从2022年起，复星的全球化进入第三个阶段：全球组织+本地运营，推动复星全球产业生态具备跨地域、跨文化、跨组织的运营能力，为复星产业运营提升和拓展提供了新动力。

受益于全球深度运营，复星各产业在2022年均进一步强化全球化业务，海外收入达人民币773.6亿元，占比为44.1%，同比增长14.3%。相比于之前的“中国+全球的双向对接”，互补所长，复星全球化3.0意在把全球看作一盘棋，通过全球化的产业深度和人才广度，利用最合适的资源深耕重点地区，集中力量把过往的行业积累和认知、把最优质的资金、合作伙伴、科技和人才统一起来，打造出最具有竞争力的产品和服务，同时实现生态内相互赋能和高速“乘长”。

跨国别、跨文化的赋能让复星的全球化能力更加弥足珍贵。五年前投资Lanvin后，其业绩保持强劲增长，运营母公司复朗集团也成为亚洲奢侈品行业增长速度最快的公司之一。2022年12月15日，复朗集团在纽交所敲钟上市，股票代码LANV。这是复星在美国上市的第一家控股企业，通过保留法国最悠久时尚品牌之一的历史底蕴和美学功底，让我们可以站在前人的肩膀上再次出发，运用复星的生态布局、运营管理能力去帮助一个品牌、一个企业实现重生，为全球消费者带来中西结合的美丽元素。

复星支持所有产业、包括海外产业，进一步走出舒适区，积极拓宽发展边界。在富足板块，复星葡萄牙保险多年来保持稳定增长，在2022年进一步破局，积极拓展以西葡语区为主的域外市场，国际化业务收入同比增加49.6%；复星医药作为中国全球化水平最高的医药公司之一，2022年也进一步拓展非洲市场，将爱与希望的种子播撒给最需要的非洲人民，其科特迪瓦园区项目于西非国家科特迪瓦的经济首都阿比让正式启动，标志着复星医药为实现非洲本地化药品制造及供应迈出重要一步。

科技创新，东方生活美学

从创业伊始，复星就始终重视科技创新，30年来通过不断的产业积累和研发投入，构建了深厚的科创能力，将科创深烙基因。在去年经营遇到诸多挑战的情况下，复星仍然坚持加大科技研发投入。报告期内，复星的研发投入达到人民币104亿元，相较去年，同比增加17%。共计拥有授权发明专利1,771项，这些专利将在复星的全球布局与持续创新能力的支持下，源源不断地转化为生产力。

经过长期的科创积累，2022年复星进入创新收获期：复宏汉霖全球首个PD-1单抗一线治疗小细胞肺癌汉斯状?获批上市；复星凯特国内第1个获批上市的CAR-T细胞治疗产品奕凯达?上市后已惠及超过300位患者，纳入超80个省市惠民保；复睿智行发布以高性能4D毫米波雷达为核心的融合感知解决方案。

当然，我们也深知创新的高风险，因此坚持长期、多维度的投入十分必要。随着主业的不断精进，复星未来会努力提升科技创新能力，为复星打造更强的更高的技术壁垒，奠定本公司未来发展的基石。

创意创新层面，复星进一步提出了“东方生活美学”的概念，这是全生态美学体系的整合，我们希望真正实现中西融合、传统出新。去年，豫园股份成功拍得了豫园福佑路地块，将把豫园商城和外滩金融中心（BFC）连接起来，打造“大豫园”片区。这个超过100万平米的超级文化商业综合体将会是“东方生活美学”的具象表达。此外，豫园股份旗下首个完全自主孵化的护肤品“愈感”面世，打造更适合中国消费者肤质和审美的产品。

未来，复星将继续着力补充和做强时尚、创意等新兴产业，结合东西方的美学特点，设计出更多类似豫园灯会兔子灯的爆款产品，创造出豫园新春灯会这样的创意场景，也将和更多的内外部合作伙伴联合，满足全球家庭客户生活上和美学上的需求。

产业和经济都会有周期，而创新是我们穿越周期的核心能力。在周期的波与谷之间，更要加大创新的投入力度。今年，我们将会继续加大创新投入，对于附属公司的考核也会重点考虑科创投入的数量和质量，保证创新这一增长引擎持续高效运转。

财务稳健，坚韧向前

毋庸讳言，过去的2022年，复星遭受了一些波折与险阻。国内疫情冲击，美元加息周期，地缘局势紧张，以及资本市场的剧烈波动，复星也受到一定程度的影响。在环境诸多不利因素下，作为根植中国的全球化企业，本集团强调行稳致远，在财务和产业层面积极应对，夯实业务底盘，加强流动性的稳健并优化债务结构。

这一年，财务层面的工作重点在于持续缩减债务规模，加强流动性管理，优化债务结构，提升资产负债的管理能力，并取得了诸多卓有成效的成果。本公司在报告期内财务表现稳健，总债务占总资本比率为53.2%，基本保持稳定，现金、银行结余及定期存款达到1,005.6亿人民币，保证了充足的流动性。同时，本公司积极对接融资渠道和项目的资金合作方，大幅提升了新建项目中轻资产的比重。新的一年，我们相信民营企业的融资成本将会进一步降低，融资渠道将会进一步拓宽，为本公司业务的发展提供进一步的流动性支持。

业务层面，本集团贯彻“聚焦主业”的战略思维，加大了非核心企业及资产退出的力度，当年实现退出远大于投入，签约口径超人民币400亿元，回笼现金流近人民币300亿元，进一步夯实了资金面基础。

未来，复星依然把“稳健”二字摆在当头，以降低本集团计息负债总额和提升信用评级为核心财务战略，坚决加快非战略和非核心资产退出、加速资金回笼，同时坚决加大外部融资和再融资力度，拓宽融资渠道同时，加强与资金合作方的战略合作，2022年与多家中外资银行续签战略合作协议。我们看到外部环境在逐渐转暖，我相信复星已经披荆斩棘，度过了最艰难的寒冬，未来我们也将继续行稳致远，从业务、财务等多方面夯实本公司穿越周期，持续乘长的能力。

数字化企业，以人为本

近年来，复星在深度产业运营中不断探索数字化赋能，持续释放多元布局下的产业生态乘数效应。报告期内，本集团的数字化进程连续多年有了快速突破，2022年全年新增注册会员5,080万，同比增长27%；销售过亿好产品133个，增幅20%。实现生态价值创造总额逾人民币69亿元（未去重）。本集团今年升级构建了数智化委员会，积极投身智能化浪潮，整合并升级各产业公司的数字化成果，统筹并更有前瞻性地让复星产业生态更加高效、灵敏。

随着AI算力的提升，人工智能会越来越聪明，线上交互的敏捷度和智能化程度大幅提升，在OpenAI引领的革命性浪潮中，我们要做好自身的工作，充分拥抱变化，一方面要“喂”更多现实中的经营数据给数据中台，只有充足的数据积累，才有可能进行分门别类的分析；另一方面，也要转换组织和个人的角色，工具的进步会完成越来越多的基础工作，对本公司的每个人来讲，要做好角色的转换，让自己的身份更多的成为提问者和思考者，更好的使用智能化工具。

另一方面，人才始终是复星最宝贵的财富。多年来，复星持续构建多层次、多维度的合伙人体系。复星的全球合伙人都是“合作伙伴”的关系，所有人都在复星的大平台上充分发挥主观能动性，自我驱动。我们也欣喜地看到在2022年有更多的海外合伙人加入了全球合伙人的队伍。作为一个全球运营企业，复星不断从全球吸纳更多有专业素养、慧眼识珠、有格局的人才。我们也欢迎更多年轻人加入复星，也在打造金字塔型的人才结构和人才储备。我们持续进化组织机制体系，持续打造人才梯队建设，落实数智化预算，实现全球化赋能与生态集采。

坚持“助天下”初心，商业向善

回望疫情三年，复星坚守社会责任，追求商业向善。这一年和这三年，复星同学们一起拼搏，实践30年前立下的“助天下”初心。复星能走到今天，最值得自豪的是各位复星人，我们是有大爱的。我们做到了急社会之所急，想社会之所想。复星始终坚持商业向善和可持续发展，发挥自身产业优势，通过支持抗击疫情、抗震救灾、乡村医生、教育文化、创业扶持等多维度的公益活动积极回馈社会。复星的行动也得到了境内外ESG评级机构的认可，在本报告期内再获认可：复星的MSCI（明晟）ESG评级为AA，是大中华地区唯一一家MSCIESG评级为AA的综合型企业；恒生可持续发展评级为A，连续两年入选恒生ESG50指数成份股，连续三年入选恒生可持续发展企业基准指数成份股；首次入选富时罗素社会责任指数成份股；复星标普CSAESG评分大幅上升，排名超过90%的全球同业，等等。

这些认可是对我们的激励和总结，我们希望可以更加脚踏实地，用好产品、好服务，用我们的全球布局和创新能力切实挽救生命、给人们快乐和发展。

三年前，复星与德国合作伙伴BioNTech联合研发复必泰mRNA新冠疫苗时。我们的想法很简单，不管mRNA技术在当时有多么不确定，我们希望为国家和14亿人民多一种可能、多一种准备。截止报告期末，复必泰疫苗已经为港澳台同胞们接种了超过3000万剂。

三年来，我们紧密关注新冠药物的研发进展，我们认为疫情防控措施优化后，老百姓们对药的需求是最迫切的。2022年，复星和河南真实生物联合开发了新冠特效药阿兹夫定片，已经先后纳入国家卫健委新冠肺炎诊疗方案和国家医保目录。报告期内，已经在全国各地供应超过1,000万瓶。

2022年，复星还试行公益假制度，鼓励员工每年拿出0.5天参与志愿服务，截至目前公益服务总时长已突破3万小时。

30年来，复星“助天下”的初心始终没有改变，把企业做强、把就业做多，持续为社会创造价值，坚定履行企业社会责任，也会照顾好员工、环境、社区等身边的利益相关方。

通过三年的疫情大考，复星淬炼出更加成熟、灵敏的组织架构，对生态体系和发展方向有了更加明确的判断，也坚定行稳致远的战略思路。2023年，中央多次强调“两个毫不动摇”，大力支持民营企业发展，疫情后经济快速反弹，本集团也将抓住机遇，聚焦发展，行稳致远，围绕全球家庭消费需求打造更多优质的产品和服务。希望用我们的努力，让全球家庭享受到更好的幸福生活，希望更多的人能更健康、更快乐、更富足地活到121岁。

感谢各位股东，也感谢我们的客户和每一位支持、帮助复星的朋友，我们一定继续努力，持续为各位股东创造更大的价值！