这个著名的巧克力品牌要离开中国市场了吗？官方回应-不属实

来源：国际金融报

“关于(好时)撤柜关店的信息不属实。中国一直是好时的重要市场之一，好时正在优化在中国的销售渠道模式。”2月11日，拥有100多年品牌历史的巧克力巨头好时在回应日前将推出中国市场的传闻时表示。

好时曾以“体小味大”的广告词为消费者所熟知。作为中国北方最大的巧克力和巧克力糖制造商，该品牌于2001年4月在中国上海成立了主要的经营实体。法定代表人为ROHIT GROVER，注册资本约8.39万美元，由好时国际有限责任公司全资拥有。

记者注意到，好时在中国的公司已于2021年11月清算完毕。2月11日，《国际金融报》记者通过“好时”、“好时旗舰店”等关键词搜索了好时在线在天猫、淘宝、JD.COM平台上的官方店铺，天猫和淘宝均未显示其官方旗舰店。尽管好时在JD.COM的自营店仍有部分商品在售，但有十余种商品已经断货。

好时否认退出中国市场。

好时要退出中国的传闻一出，很多网友回忆起曾经熟悉的巧克力似乎越来越“难找”了。

此前，在接受《国际金融报》记者采访时，好时糖果专卖店内部人员表示，好时从2020年开始在中国和上海裁员，减少了在中国市场的业务。2021年5月，其突然发函通知好时糖果店要求解除合同。

2022年1月下旬，“好时甜品概念店”微信订阅号发布的推文显示，由于中国大陆发展战略的调整，好时计划减少公司数量，调整在中国的市场规模。来自京、沪、穗、深等地的原好时巧克力经销商透露，好时已悄然撤离位于上海浦东新区梅辛联合广场的办公室。此外，好时对渠道遗留问题的处理也引起了经销商的极大不满。

“好时JD。由于春节期间产品销量激增，导致供应短缺，COM的自营店缺货。目前公司正在和经销商努力解决货源问题，后续货会跟上；好时天猫旗舰店正在装修，预计新官方旗舰店上线时间在2月底。”据好时方面向记者透露，未来，好时将采用全新的商业模式，进一步优化生产模式，从国内生产转为进口生产，丰富好时在中国市场的产品线，拓展烘焙和零食市场，并与新兴餐饮渠道进行深度合作，满足中国消费者的本地化需求。

市场定位不明确。

公开资料显示，作为北美最大的巧克力和巧克力糖果生产商，好时旗下品牌包括Hershey's、KISSES和Hershey On10。早在1923年，好时巧克力就曾进入中国大陆及港澳台市场，与中国结下了不解之缘。1995年，好时进入中国市场。2014年9月，公司以迅雷不及掩耳之势收购中国本土品牌金丝猴，这是好时进入中国市场19年来收购的第一家食品企业。但是，双方的‘甜蜜’期持续了四年，最后还是选择了分手。

但从业绩来看，好时在中国市场的表现并不尽如人意，多年来一直在下滑。2018年，好时净销售额为77.91亿美元，同比增长3.7%，而中国市场下滑20.5%；2019年，好时营收79.86亿美元，同比增长2.5%，中国市场同比下滑13.4%；2020年，好时全球净销售额约为81.5亿美元，同比增长2%，中国市场销售额下降46%，第四季度下降82.2%。

不仅业绩下滑，好时在中国的市场份额也面临不小的挑战。欧睿的市场数据显示，2020年好时在中国巧克力市场的占有率仅为3.2%，远低于玛氏的32.8%，费里罗的22.3%，Nes

2月11日，记者在走访上海浦东新区某大型知名商家时发现，琳琅满目的巧克力货架上并未发现好时巧克力。据售货员介绍，超市里的顶级品牌有瑞士莲、Godivan等。“好时的巧克力从未上架过。”

中国食品行业分析师朱认为，除了疫情之外，好时在中国市场的销售下滑是因为其尴尬的市场定位。与好时的“坎坷”经营不同，费里罗、玛氏箭牌、子怡等糖果品牌在中国市场发展势头强劲，黑乔等新巧克力品牌每天都在频繁融资，因此好时的市场面临挤压。

“好时巧克力在电商时代(2015 -2010)很难跟风。虽然一直在努力转型尝试，但一直是被动转型，所以错过了互联网营销和电商红利的机会。”著名顶层设计专家、清华大学品牌营销高级研究员孙伟告诉记者，好时的管理模式仍然是线下渠道模式，缺乏对电商运营、全渠道营销、内容营销的有效杠杆，导致品牌逐渐没落，销售额下降。“近两年的疫情促使其利润透支和亏损，因此不得不清算公司，但这并不意味着好时巧克力将退出中国。”