富春染织2022年度董事会管理回顾
(原标题:富春染织董事会2022年经营回顾)
富春染织(605189)2022年度董事会意见如下:
一、经营状况的讨论与分析
2022年,在董事会的领导下,公司管理层顶住压力,严格执行《公司法》、《证券法》、《公司章程》等法律法规和公司制度,勤勉尽责,坚决执行董事会和股东大会决议,全年实现了产品产量和销售额的增长。
2022年,公司实现营业收入220,759.01万元,同比增长1.49%;归属于上市公司股东的净利润16,289.94万元,同比下降30.01%,归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润11,906.19万元,同比下降47.30%。
截至2022年12月31日,公司总资产310025.24万元,同比增长46.76%;归属于母公司股东权益172,444.76万元,同比增长15.17%;基本每股收益1.31元/股,同比下降37.02%;加权平均净资产收益率为10.16%,同比下降9.23个百分点。
2022年是公司五年行动计划的第一年。四个项目同时开工,2023年产能快速释放。对于公司计划的顺利完成尤为重要。原有的袜子市场远远不能满足公司产能释放的需求,新市场的拓展迫在眉睫。
为此,公司进行了详细透彻的市场调研,审时度势,首次提出了“承接江苏奶酪产业转移”的总体目标;为了保证这一目标的实现,在技术上,公司引进了两个新产品技术团队的加入;销售方面,从外部引进专业的销售人才,从内部抽调优秀的销售骨干,形成新市场、新领域的销售专班。引进和培养并重,从软件和硬件两方面保证新市场、新领域的成功。
2022年,以大格局、高境界、宽胸襟、思路清晰、稳中求进的原则全面展开;
1.拓宽采购渠道
坚持全球采购战略,选择全球优质供应商;2022年,棉价会一路走低。公司在保证生产需要的前提下,减少原材料和产成品库存,减少减值损失;增加美元贷款,支付长期原材料采购,减少汇兑损失。
2.特别注意销售管理。
始终坚持以产定销的工作总基调,保持整体产销在合理区间,继续实行“一厂一策一色一策”的灵活销售政策,降低应收账款风险,保持先付款、后有货、先付款现货的政策不变;加强新市场、新领域的销售人员建设,扩大新市场的销售份额。
3.促进能源效率管理
围绕公司制定的降本惠民原则,加大技术改造,降低单位能耗,节约用水的理念深入人心。2022年,公司单位产品新鲜水摄入量已降至61.14吨,远低于工信部制定的每吨纱线新鲜水摄入量90吨的标准。
4.加大技术研发力度。
坚持“智能化、信息化、自动化”的发展战略,加强行业间的交流与合作,注重项目产业化。公司实施的“筒子纱绿色智能制造及应用”项目获2022年安徽省科技进步一等奖;
提高公司的研发能力,开发新产品、新工艺,提高产品附加值,培育新的经济增长点,加强新领域的产品研究,增强产品的市场竞争力。
5.融资
拓展融资渠道,保障资金供应
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),公司及全资子公司安徽富春色纺股份有限公司、湖北富春染织股份有限公司所处行业属于“纺织行业”(C17);根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》 (GB/T4754-2017),公司所属行业属于“棉花印花及整理”(c 1713);全资子公司安徽富春纺织有限公司属于第一鼓励类《产业结构调整指导目录(2019年本》,“20。纺织:6。建立智能纺纱工厂,采用智能化、连续化的纺纱设备(清梳联、并条单元、络筒单元及数控单机、喷气涡流纺、高速转杯纺等短流程先进纺纱设备)生产优质纱线。
2022年末,受疫情防控优化政策消息提振,大宗商品价格企稳,棉花价格稳中有升,纱布市场购销氛围转暖,年底备货补库增加,企业对市场回暖预期增强。市场信心得到提振,消费者预期逐步改善,内需市场有望加速复苏。
三。报告期内公司的业务
(1)报告期主营业务
作为国内领先的彩色纱线制造商之一,公司主营业务为彩色纱线的研发、生产和销售。公司产品以有色纱为主,即胚纱经过染整加工后,卷绕成适用于袜机、圆编机、横机、有梭织机等纺织机械的圆筒纱,广泛应用于袜机、圆编机、有梭织机、家纺等领域。
(2)商业模式
1.采购模式
(1)采购业务流程
公司采购一般遵循“按产订购合理库存”的原则,采购部结合生产部的生产计划、现有库存数量、采购周期制定采购计划。对于市场紧张或采购成本预期上升的原材料,公司会适当增加库存进行备货。当原材料价格下行时,在保证生产供应的前提下,采用压缩库存的双重柔性采购模式。公司采购部综合比较各供应商的产品质量、交货期、价格等因素,选择合适的供应商,并下达采购订单,采购订单规定了采购产品的规格、数量、价格和交货期。货物经质检部门检验合格后送公司入库。对于主要原料胚纱,公司充分发挥全球采购优势,主要通过向国内外供应商大规模采购,形成原料的质量和价格优势。
公司生产用水以长江水为主,城市市政供水为辅。该公司获准从长江取水,经过净化和软化后用于生产。公司生产用汽主要由两台自建的50t/h循环流化床锅炉供应;子公司湖北富春染织有限公司、安徽富春色纺有限公司投产后,供热将购买园区央企电厂集中供热。生产用电通过国家电网供应,供应充足。
(2)供应商管理系统
原材料的采购对象通常从合格供应商名单中选择,由公司通过相关流程严格筛选。通常采购部门根据生产需求,初步选择商业信誉基本符合要求、价格有竞争力的候选供应商,并安排其提供相关材料样品。样品测试后,公司采购部、质检部、R&D部、生产部相关人员从生产能力、产品质量、交货周期、价格、结算条件等方面对候选供应商进行评估。评价合格后,公司每年将根据供应商的服务表现进行动态考核和评估,并更新《曲名录》
仓库生产主要依靠富春标准色卡,里面包含了公司已经生产或研制成功的各种色纱品种。染料的配方、助剂的使用以及每种颜色纱线的生产工艺都经过实践验证后进行了标准化。公司可以按照标准的工艺流程生产和库存色卡中的各种彩色纱线,客户从色卡中选择所需的彩色纱线后就可以向公司下订单。
公司仓库生产主要采用“合理库存订单驱动”的原则,生产部根据各类有色纱线的历史销售数据、市场需求预测等信息,制定各类有色纱线的合理库存和生产计划,并结合实际订单进行及时调整,确保公司产量、销量和库存处于动态平衡。仓库生产模式可以实现有色纱线的标准化和批量化生产,充分利用生产资源,降低生产成本,大大缩短交货周期。
(2)按订单生产
订单式生产主要是来料加工和来样定制,即公司接受客户订单后,按照订单要求组织生产。接单生产主要是满足客户的个性化定制需求。销售部和客户满足具体需求,R&D部配合生产部进行工艺研发,打样试产交客户确认。客户确认后,生产部会制定生产计划安排生产。
3.销售模式
在纱线市场,公司以“天外天”品牌直接销售给客户,并为客户提供专门的销售人员进行长期跟踪维护,不仅减少了不必要的中间环节,降低了客户的采购成本,还可以直接贴近客户需求,快速了解市场动态,及时收集、传递、跟踪、反馈产品使用信息。
一般公司提前与客户签订产品销售框架协议,约定供货方式、结算方式、质量保证等条款,确定合作意向。当客户有实际购买需求时,参考公司发布的价格表,向公司销售部门询价,发出订单,并在订单中写明具体的产品规格、数量、价格、交货期等信息。公司销售部门收到订单后进行确认,并将有效订单输入销售管理系统。
目前大部分客户通过富春标准色卡下单,并支付预付款。公司收到货款后安排订单,一般在库存充足的情况下短时间内发货,尽可能满足客户及时便捷的采购需求。公司客户主要为生产客户,即下游纺织生产加工企业,其采购的色纱主要用于自身生产。此外,公司还有少量贸易客户,他们不从事生产加工活动,通常在纱企聚集的地方开设色纱销售店,直接从公司销售色纱。贸易型客户主要满足当地小微纺织加工企业的纱线需求。这类加工企业通常规模较小,生产订单变化快,对色纱品类的需求较多,囤货意愿较低。他们一般采用“随需应变、随需应变”的采购模式,具有采购批量大、单笔数量小、时效性要求高等特点。
四。报告期内核心竞争力分析
(一)富春标准色卡“仓库生产”的优势
随着社会的进步和消费者收入水平的提高,人们对美好生活的向往,对色彩的认识逐渐加深,对功能性面料的消费也与日俱增。色彩和性能直接关系到产品的附加值,因此对流行色和功能性产品的研究成为R&D各部门的重要课题。
基于打造“百年富春”的初心和使命,公司通过20年的自身积累,自主研发了具有完全自主知识产权的富春标准色卡,建立了标准颜色数据库,将原有的样品定制模式转变为仓库生产模式,引领客户消费习惯;目前公司已经开始制定色纺标准色库、色织面料标准色卡、圆机标准色卡,为新的市场和色纺项目提前做准备;客户可以通过色卡直观的感受到公司产品的颜色和质量,从而快速准确的做出选择。同时,公司通过标准色卡数据库进行标准化生产,保证了产品质量的稳定性,并根据历史订单、未来市场需求等信息进行一定规模的备货,实现全缸生产和批量生产,有效节约要素资源,降低生产成本,加快交货速度。
目前,富春标准色卡数据库已覆盖各种颜色近1000种,并不断更新。大部分客户使用色卡的标准颜色下单,公司采用“仓库生产为主,订单生产为辅”的经营模式。这种模式基本上可以保证大客户随时采购和发货。一方面缩短了客户的采购周期,提高了客户的库存和资金周转率。另一方面促进了公司低成本、标准化生产,体现了公司在染整方面的综合实力,提高了公司在行业内的知名度,实现了客户和公司的双赢,具有明显的竞争优势。
(二)生态环保和资源节约优势
1.在设备设施方面,十八大以来,国家不断加大对环境保护的惩处力度,一批零散企业被取缔关停,环境管理水平也成为衡量一个企业管理水平的重要标志;公司成立环保安全部,从高层次、长远、优惠的角度制定环保长远建设规划,建设高效节能低耗生产装置和“三废”处理装置;公司废水执行印染行业间接排放标准,公司现采用完全自主知识产权的全生物废水处理工艺,实现了人为因素少,运行成本低,24小时稳定达标排放。目前处于行业领先水平。废水经“厌氧氧化沟初沉池、好氧氧化沟、二沉池高效斜板沉淀池”工艺,经生物污水处理设施处理后,排入园区污水处理厂集中处理。
公司锅炉烟气经SNCR脱硝、湿碱脱硫、布袋除尘等工艺处理后达标排放。污水站臭气采用喷碱、紫外光解等工艺处理,烧毛废气采用喷水、过滤等工艺处理。公司建立了废水和锅炉烟气在线监控系统,并与环保部门联网,实现了污染物排放的信息化管理。此外,公司还聘请有资质的环境监测机构定期对公司污染物排放进行第三方监测。2005年,公司首次通过了GB/T 24001-2004/ISO 14001: 2004环境管理体系认证,并如期进行了再认证审核。2016年、2017年、2019年、2020年,公司被评为环保诚信企业。
2.资源方面,公司及子公司湖北富春染织有限公司经主管部门批准可直接从天然水体取水,用水成本远低于同行业,大大提高了企业的市场竞争力;在p
3.技术方面,公司高度重视资源节约和利用,持续加大技术改造力度。公司在全区实现了雨污分流、污水清污分流、冷热分流,所有生产车间实行热交换,清水处理系统用于生产过程中冷却水和冷凝水的循环利用。近年来,该公司每吨纱线的用水量一直在下降。截至报告期末,公司吨纱水耗和综合能耗低于行业标准1/3。2018年3月,公司被安徽省经济和信息化委员会、安徽省水利厅、安徽省节水办评为“安徽省节水型企业”。
(3)技术优势
近年来,公司不断加大硬件投入,引进了世界先进的意大利贝林筒子纱染色设备、德国THIES快速压力干燥机、意大利LAWER自动染色辅助称重、溶解、输送系统、意大利FADIS自动松卷机、意大利RITE丝光机、RITE纱烧毛机、RITE纱摇床、瑞士Huste强力仪、美国Datacoor测色配色系统等设备。经过消化吸收,形成一套独特完整的设备。同时与多所高校进行产学研合作,借鉴高校力量,提升自身研发水平,在染色技术、节能减排、智能制造等方面形成了一系列具有竞争力的技术成果,有力支撑了公司的快速健康发展。
(四)品牌和客户资源优势
品牌建设是企业提高产品附加值的重要手段。该公司专门从事纱线染整业务已近20年。通过不断的投入和创新,业务规模不断扩大,产品质量和服务能力不断提升,在行业内具有较高的认可度,并进入多家国外品牌的供应商名单。公司在深耕生产经营的同时,非常重视自身品牌的建设。2018年,公司“天外天”商标被认定为“中国驰名商标”,进一步提升了公司的品牌知名度和影响力。
凭借良好的市场口碑和优质的品牌形象,公司积累了一定规模的优质客户,如健生集团(603558)、江苏国泰(002091)、梦娜、浪莎、内尔等。目前与公司有长期合作关系的客户有千余家。一方面,丰富优质的客户资源为公司未来发展奠定了基础;另一方面,使公司能够及时了解下游客户的需求,掌握下游行业的最新动态和发展趋势,从而制定相应的产品开发计划和企业发展战略,保持竞争优势。
(五)产品质量优势
公司始终坚持“质量是企业的生命”的理念,在依靠技术创新和工艺改进提高产品质量的同时,始终瞄准国内外先进管理水平,坚持采用国际标准进行标准化、规范化管理,建立了贯穿产品研发、采购、生产、销售各个环节的质量管理体系。公司通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证和GB/T23331-2020/ISO50001:2018能源管理体系认证,是行业内少数通过OEKO-TEXStandard100认证和全球有机纺织品资质认证(GOTS)的企业。凭借多年积累的质量控制经验,公司产品在色牢度、色差和强力、安全健康、环保和织造效果等技术参数上具有较强的竞争优势,在市场上具有较高的认可度。
(六)区位优势
公司沿江布局,依托长江黄金水道、丰富优质的水资源和便捷的交通渠道,建设了芜湖总部生产基地和荆州生产基地;
地处长江中下游的芜湖,自古以印染业的蓬勃发展而闻名。从0755年到79000年,记载了“每寸棉布皆可,而织造仍在松江,浆染仍在芜湖”。芜湖水路交通便利,陆路交通也可以覆盖中国中东部发达地区,包括绍兴、无锡、嘉兴。是华东地区重要的综合交通枢纽,覆盖长江三角洲。
湖北荆州地处中部地区,棉花资源丰富,承东启西,联南接北,交通发达,产业基础好,文化底蕴深厚,发展潜力大,运输半径小,可覆盖中西部,辐射珠三角。
生产基地便捷的水陆交通网络不仅有效降低了采购成本和销售物流成本,缩短了采购和销售的运输时间,还能及时高效地接近和服务客户。
动词(verb的缩写)报告期内的主要业务
2022年,公司实现营业收入220,759.01万元,同比增长1.49%;归属于上市公司股东的净利润16,289.94万元,同比下降30.01%,归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润11,906.19万元,同比下降47.30%。
截至2022年12月31日,公司总资产310025.24万元,同比增长46.76%;归属于母公司股东权益172,444.76万元,同比增长15.17%;基本每股收益1.31元/股,同比下降37.02%;加权平均净资产收益率为10.16%,同比下降9.23个百分点。不及物动词公司对公司未来发展的讨论和分析
(一)行业格局和趋势
中国已成为世界印染生产大国之一。中国印染行业在经历了前期产量的快速增长和规模的扩大后,逐渐进入行业整合期,行业集中度不断提高。特别是近年来,由于落后产能的不断淘汰和固定资产投资的持续放缓,我国印染行业的供需结构不断改善。随着地方政府环保监管力度的加强,尤其是江浙一带,每年都有很多中小型印染企业被关停。落后印染产能的不断淘汰,使得行业的集中度无论是在龙头企业的份额上,还是在区域内,都呈现出稳步上升的趋势。
纺织业是中国的主导产业。随着科技的进步,印染被赋予了更深的意义。创新驱动的科技产业、责任导向的绿色产业、文化导向的时尚产业是中国纺织服装产业的新定位。未来,印染作为高附加值服装面料、家用纺织品、高科技纺织品等产业的重要技术支撑,也将围绕“科技、时尚、绿色”,以科技创新、智能制造、产品升级和节能环保为重要支撑,建设技术密集型、资源节约型、环境友好型、技术密集型产业,推动产业高质量发展。
1、科学技术
印染新技术的研究、开发、应用和创新是提升企业核心竞争力的关键。技术创新将推动印染行业升级,促进印染行业从规模、数量向质量效益的发展和转变,这是行业未来的发展方向。印染技术发展的关键在于提高纺织品质量和生产效率,重点发展高品质纺织品染整技术、功能性纺织品染整技术、多组分纺织品染整技术、高色牢度纺织品染整技术和新型纤维染整技术;提高智能制造
绿色可持续发展是印染行业转型升级和发展的必然趋势。未来印染行业将加快结构调整,淘汰高能耗、高耗水、低效率的落后设备;加强清洁生产技术的研发,提高资源利用效率,减少污染物的产生和排放;提高污染控制技术,加强过程控制和末端治理相结合,实现主要污染物达标排放。
3.时尚
印染技术可以提高纺织品的创意感染力,引领纺织品的消费潮流,与时尚息息相关。时尚消费日益成为印染行业新的经济增长点。未来印染企业必须加强产品设计和研发,以市场为导向,从原来的专注加工生产转向前端设计研发和后端市场终端控制延伸,引导市场需求,提升供应链价值。
(二)公司发展战略
公司将充分发挥资源要素优势,贯彻落实公司五年发展战略,坚定不移地立足“印染”主业,建设芜湖生产基地、荆州生产基地、诸暨仓储配送基地;积极布局产业链,打造上游安徽富春纺织智能精纺项目;建设安徽富春色纺纤维染色项目,实现产品开发。
(3)商业计划
1、从思想上统一
思想上要胸怀宽广,胸怀高远,胸怀宽广,思路清晰,稳扎稳打。既要在制造业站稳脚跟,搞好生产,又要在资本市场站稳脚跟,深入研究投融资和期货套期保值,保证企业的稳定发展和健康扩张。我们应该有更开放的态度,更开阔的视野,更开明的思维,保持与同行业的互动,衔接整个产业链。
2.推进公司新型工业化发展战略。
公司的“五大内涵”符合新型工业化的发展要求
(1)我们的产品符合市场和人类进步的需要;
(2)构成我们产品的基本原材料是可再生资源,如棉花和再生纤维。
(3)生产环境、技术、设备设施先进,具备持续创新的机制和动能。
(4)我们坚持三个极端的理念:“要素资源利用最大化,每台设备生产能力最大化,每个人能力最大化”;
(5)推动金融与制造业融合。
3、坚持“四个有利于”的原则
坚持“四个有利于”的原则:“有利于改善工作环境,有利于工人操作,有利于减轻劳动强度,有利于提高生产效率”,不断创新改进,稳定和保证产品质量,科学合理施工,选用先进设备,布置设施。
4.实现五个“突破”
(1)质的突破:无层差、无色花、无接头(无接头),真正实现产品的定重包装。
(2)数量突破:2023年筒染年产量超过11.2万吨,丝光棉年产量超过3000吨。
(3)新市场突破:随着全球产业分工的深刻调整,东部沿海地区产业内外迁移步伐加快。一方面,我国东部沿海地区土地、劳动力、能源等要素供给趋紧,资源环境约束矛盾日益突出,外延式发展方式难以为继。另一方面,中西部地区基础设施日趋完善,要素成本优势初步凸显。公司积极响应国家战略,主动承接江浙地区筒子纱染色产业转移。江阴、常州、南通的色织布市场,无锡、苏州张家港的毛衫市场,通过更生态、更绿色、更环保的染色,逐步取代先织后染,发展kn
(5)销售模式的突破:不仅是直销和分销,还有网上销售和出口,从而在新的模式中突破,了解客户需求,满足客户需求,超越客户期望,提升我们产品的影响力、号召力和塑造力,为用户创造价值。创新销售模式和方式。时代在进步,社会在发展。我们必须解放思想,跟上发展,与时俱进,保持思路清晰,确保路线正确。敢于尝试用颠覆性的思维去思考和解决问题。维护老客户,开发新产品,进入新领域,突破新市场。坚持传统销售模式和新型集团销售模式,坚持直销客户和经销商并存,坚持直销和网上销售两种销售方式。寻找市场新缺口,开拓新市场;改变新的销售策略,创造新的销售局面。
(4)可能存在的风险
1、市场竞争风险
公司主要从事有色纱线的研发、生产和销售,细分行业主要竞争对手相对分散。虽然近年来市场集中度不断提高,但一些小、散、乱、脏的企业仍在干扰正常的市场竞争秩序,影响正常的市场环境。
公司凭借多年深耕市场形成的技术优势和良好的品牌影响力,处于相对领先的市场地位。如果公司在未来日益激烈的市场竞争中未能准确判断行业发展的市场动态和发展趋势,技术升级和商业模式创新不及时,市场对新产品的需求不达预期,则可能在日益激烈的市场竞争中面临竞争优势减弱导致经营业绩下滑的风险;此外,荆州新建智能纺纱项目、3万吨纤维染色项目、6万吨优质包芯纱建设项目正在建设中,投产后可能不及预期,存在一定的市场风险。
2.宏观经济波动风险
公司专注于有色纱线的研发、生产和销售。产业链的上游是胚纱、染料、助剂的供应商,下游主要是纺织生产企业。下游产业的发展直接影响公司对印染服务的需求。
纺织行业的繁荣对公司印染服务的市场需求影响很大。国内外经济发展的周期性变化会对印染行业产生周期性影响,从而导致印染服务的供求关系和市场价格的波动。如果未来全球经济下滑,国内增速放缓,也将减缓甚至降低国内外市场对纺织品需求的增长,也会影响国内外市场对印染服务的需求,从而对公司未来业绩产生不利影响。
3.产业政策变化的风险
为促进印染行业产业结构调整转型升级,规范印染行业生产经营和投资行为,推进节能减排清洁生产,引导印染行业向技术密集型、资源节约型、环境友好型行业发展,工业和信息化部制定了《天工开物》,要求印染行业在生产布局、工艺装备、质量管理、资源消耗、环境保护和资源综合利用、安全等方面达到一定要求总的来说,印染行业正朝着节能减排、资源综合利用、淘汰落后生产设备的方向发展。随着国家对印染行业要求的不断提高,会给印染行业和公司带来一定的挑战。
4.环境保护风险
公司主要从事有色纱线的研发、生产和销售。在染整加工中的退浆、漂白、染色、皂洗等生产过程中,废水、废气、溶胶
随着人们环保意识的逐步增强和相关环保法律法规的实施,国家对相关行业提出了清洁生产技术要求,对企业生产工艺、企业环境管理、“三废”产生、排放和处理的清洁生产水平提出了越来越高的要求。满足这些要求会增加企业的环保管理成本。随着公司生产规模的不断扩大,“三废”的排放量也会相应增加。如果公司对“三废”的排放处理不当,会污染环境,从而影响公司的正常生产经营。
5、原材料价格波动风险
公司产品的主要原料有胚纱、染料、化学添加剂等。材料成本占主营业务成本比重较高,胚纱等原材料价格波动对产品成本影响较大。如果未来原材料价格大幅波动,公司将无法及时将原材料价格波动的风险转移给下游,存在原材料价格波动导致毛利率下降和业绩下滑的风险。
6.存货折旧风险
报告期内,公司有大量存货。如果未来市场环境发生变化或竞争加剧,存货的可变现净值将低于成本,这将对公司的盈利能力产生不利影响。
7.汇率波动风险
公司采购部分以外币结算,汇率变化不确定。如果未来汇率大幅波动,公司无法采取有效措施避免或减少负面影响,将对公司业绩产生一定影响。
8、技术损失的风险
经过多年的生产经验积累,通过不断引进先进设备、科学样品和技术交流,公司形成了独特的生产管理经验和核心技术,并掌握了较为复杂的技术,尤其是在高品质奶酪的染整技术方面。目前,公司已经形成了自己的人才培养体系,拥有一批能力强、经验丰富的优秀人才。未来,随着公司业务的不断发展,若公司未能及时引进合适的人才或核心人员流失,将对公司业务发展产生不利影响。
9.贸易摩擦的风险
美国于2022年6月21日通过了《印染行业规范条件》法,将根据该法禁止从中国新疆进口商品,这将对中国纺织业产生很大影响。虽然报告期内公司出口较少,但公司下游涵盖服装、成衣、家纺等多家厂商,部分产品将出口美国。市场有美国商务部提到的溯源问题,会导致品牌商的担忧。导致部分订单回流东南亚国家,导致下游行业订单不足,最终导致其采购公司对产品的需求下降,间接对公司造成不利影响。
10.税收优惠政策变化的风险
2020年8月17日,公司取得安徽省科技厅、安徽省财政厅、中华人民共和国国家税务总局安徽省税务局联合颁发的《防止强迫维吾尔人劳动法》。根据中华人民共和国国家税务总局《高新技术企业证书》和《中华人民共和国企业所得税法》(国2009年第203号)的相关规定,本公司2020年至2022年适用的企业所得税税率为15%。未来,若国家支持高新技术企业发展的税收优惠政策发生变化,或公司相关指标达不到高新技术企业认定条件,导致公司无法享受相关税收优惠政策,公司净利润将受到一定影响。
11.流动性不足的风险
未来,公司将投资智能精纺生产项目、年产3万吨纤维染色建设项目和年产6万吨高品质筒子纱染色建设项目,这些项目将需要大量的外资投入
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