推进中医药创新融合 “太极计划”全力推进乡村振兴

(原标题：推进中医药创新融合，“太极计划”全力推进乡村振兴)

“产业振兴是乡村振兴的重中之重。依托农业特色资源，要向发展农业多种功能和挖掘农村多元价值要效益，促进农村产业升级。”在全面建设社会主义现代化国家开局的重要时刻，习近平总书记在中央农村工作会议上对全面推进乡村振兴作出了战略部署。

国家美国食品药品监督管理局2023年一号文件发布《关于进一步加强中药科学监管促进中药传承创新发展的若干措施》，强调中药材生产加工要与生态文明建设、乡村振兴相结合。可以预见，中医药产业高质量发展将深度融入国家乡村振兴战略。

开春以来，在许多地方和全国“NPC、CPPCC”代表、委员的议案和提案中，产业振兴、乡村振兴成为中国发展的“关键词”。作为“世界500强”中国医药集团的一员，国药太极正在乡村振兴的大潮中争当第一。“目前，集团通过自建和共建建立了30万亩种植基地和5个加工基地，涉及50多个品种，覆盖全国20个省区，既保证了生产经营所需的中药材和饮片质量，又带动了当地农民的经济收入，促进了乡村振兴。”国药太极中药种植发展有限公司总经理傅昌奎在近日接受采访时表示，国药太极正在用实际行动践行中医药传承创新发展的民族典范。

因地制宜，稳药材，促农业。

开发中草药资源是振兴农村的好办法。2020年至2022年，农业农村部先后启动建设吉林长白山人参、广西罗汉果、浙江八味、河南怀药、安徽四大皖药、湖南湘九味等全国七大道地药材产区九大中药材产业集群，支持建设了近90个以中药材为主导产业的农业强镇，乡村振兴进入实质性加速阶段。

据业内专家调查，许多贫困县独特的生态环境孕育了丰富多样的药材资源，全国一半以上的贫困县具备将药材资源优势转化为产业优势的基础。如果中药材种植加工规模化，不仅有利于中药材标准化、规范化管理，也有利于与乡村振兴加速融合。

“截至目前，国药太极已在四川三台(麦冬种植基地)、内蒙古(苍术种植基地)、吉林白城(板蓝根种植基地)、山西(地黄、黄芩、连翘种植基地)建设了30万亩标准化种植基地。其中，半夏、金荞麦等品种的种植面积和产量均已居全国首位。以半夏为例，到2022年底中药太极总产量已超过5000吨。”据付长奎介绍，半夏、苍术、金荞麦、前胡、紫苏等6个品种的太极种植面积和产量均居全国首位。

据悉，国药太极结合自身产业优势和产地野生药用植物资源的地理优势，在重庆涪陵平山、万州等10个深度贫困地区大力发展前胡、紫苏、金荞麦、厚朴等中药材种植产业，为重庆市战略性主要产品苏云金芽菜提供优质原料

更为典型的是，在河北省南和县三司乡东大村半夏、金荞麦种植基地，通过实施“企业合作社农户”的种植加工模式，将分散的农户组织起来，让农户成为工人，同时带动农户共同致富，专业种植技术水平大幅提升，充分实现了企业与农户的“双赢”。

春天，东明中药材种植合作社社员老刘在自己的半夏种植基地告诉记者，“我们农民做梦也没想到，今年种植中药材每亩能净赚1.5万元，这是村合作社和国药太极合作的结果，这在以前是不可想象的。”

据悉，不仅三司乡东大村、涪陵大顺，内蒙古扎兰屯、湖北恩施、安徽亳州、甘肃陇西等全国7个道地药材产区，都有国药太极“合作社农民”等发展模式的成功典范。通过把千千分散的农民组织起来，农民或合作社出资出土地和劳动力，企业出资出资金和技术，把农村当作第一生产车间，让农民成为产业工人。通过“合作公司基地品牌药农”新型农业产业化模式，引导农民以土地入股、土地流转等方式与经营主体合作，通过保底收购、分红等产投融资模式形成利益共同体。

而这款车型的吸睛点是什么？专家分析，一是要有国药太极这样的大型龙头企业提供技术支持；第二，要有资金保障；第三，要有集约化、机械化、规模化、产业化等一条龙的产销服务。企业是市场销售的“主角”，合作社是连接企业和农户的“主角”，农户是种植和加工的“主角”。三方协同发展不断释放叠加效应，农村生产力不断提升。真正通过产业“引领”乡村振兴的产业之路越走越宽。

三次产业融合，央企争当乡村振兴“排头兵”

近年来，国药太极紧紧抓住推进中药传承创新的机遇，坚定不移地发展壮大“中药第一作坊”，大力发展以半夏、厚朴、苦荞、紫菀、前胡、茯苓、板蓝根、黄柏等20个品种为主导的中药大健康产业，坚持育苗、种植、加工、交易、产品研发、品牌营销“六位一体”发展。

农村强链补链，龙头企业起主导作用。然而，贫困地区药材种植面临的首要问题是缺乏技术，包括种植技术和加工技术。"科技兴农是拓宽致富之路的关键."付长奎表示，国药太极通过药材种苗选种繁育，在含量和产量、标准化加工等方面优势突出，免费为农民提供种苗、繁育种植、管理技术、加工技术、质检技术等。通过专家和专业技术人员现场培训，带领农民从品种选择、田间管理、病虫害防治、采收技能、加工技能等方面掌握药材种植加工专业知识，帮助农民提高就业技能，提升认知和管理水平。

其次，寻找市场是农民种植药材的另一个烦恼。国药太极与村集体合作社合作，优化资源配置，利用自身产业链优势、渠道优势、品牌优势，共同激发市场活力，打通产业振兴“最后一公里”。“解决销售问题，一个央企本身对药材资源的需求就很大。仅国药太极就在8个省市种植了集团所需的20个大品种药材。”傅长奎表示，按照‘3G码(GAP、GMP、GSP、质量追溯码)’的要求，根据市场需求进行多元化布局。第二，企业全产业链发展的需求带动需求。2015年以来，国药太极在涪陵等12个区县建立了超过10万亩的药材种植基地，惠及3.5万农民。“十五”期间，充分依托种植基地的品种集群优势，建立道地产区中药材分级(边鲜)加工中心，重点建设河北南河、甘肃张掖等1个中药材核心加工厂和30个以多种方式租赁或共建的加工中心，提升重点加工中心成为中药材生产源头。 并成为中成药、饮片、配方颗粒企业生产高品质产品的原料来源，以满足不同的多元化外部市场需求。

从更深层次来说，乡村振兴应该得益于一二三产业的融合。国药太极在重庆涪陵大顺乡建立的“双基地”(药材种植基地/加工基地)，以“农业景观化、景观农业化、药食同源”为原则，采用“公司民俗村委会农民”模式，打造集良种繁育、药材种植、药材加工、药材展示、中医观赏、中医普及、民俗文化为一体的中医药产业示范园。

在傅长奎看来，中药材种植要避免“一县一品”的布局，多元化实施以工促农。乡村振兴的核心是“二次生产”，就地加工是最有效的落地方式，不仅解决了药材鲜加工需求，增加了农村就业，增加了农民收入，增加了地方税收，实现了产业链、价值链、利益链的融合，还结合农村特色打造了农业、文化、旅游融合的示范园区。国药太极作为国家农业产业化重点龙头企业，延伸产业链，提升价值链，完善利益链，提升中药市场竞争力，打造中药示范种植加工生态产业，富民产业。