海尔服装网加快全球洗护行业登陆“物联网”速度

2018年，国内洗衣机市场份额增速放缓，累计同比增幅仅为0.4%。在此背景下，海尔洗衣机份额同比增长11.51%。放眼全球，根据欧睿国际2019年初发布的最新数据，到2018年，海尔洗衣机品牌零售量已经连续10年位居全球第一。

据研究机构分析，海尔洗衣机能取得如此突出的表现，源于其持续的高投入研发，通过首创免洗、直驱、空洗产品引领世界洗护行业发展潮流。在单品创新的基础上，海尔洗衣机还在生态领域积极探索，建立了全球首个服装联网生态平台，为用户提供服装全生命周期的解决方案。

未来已经来临，全球护理行业进入服装网络化时代。

据口碑家电了解，海尔的衣联网模式于2016年开始探索，衣联生态联盟于2017年正式成立。2018年，海尔与中国物品编码中心共同制定了服装商品编码国家标准。同时，由海尔主导的全球首个服装联网标准已正式通过国际权威标准组织IEEE项目评审。2019年，海尔服装网与提供数字身份数据管理服务的Evrythng签署战略合作，为进军海外市场、服务全球用户奠定基础。

海尔衣联网生态平台打破传统产业上下游封闭的商业模式，将“工厂、门店、家居”上下游产业链融为一体，形成洗衣机企业、服装企业、洗涤剂企业共赢的生态平台，不仅为资源方、平台实现增值和资源赋能，还为用户提供从衣服到鞋靴，从洗涤、护理、仓储、搭配、购买的全流程解决方案。

目前，海尔衣网生态平台已经吸引了近13个行业，包括蓝月亮、蓝海屋、水星家纺、万事利等4000多个生态资源。除了规模的快速增长和标准的不断规范，服装生态互联网的收入也在快速增加。根据海尔集团公布的数据，2018年，海尔全球营业额达2661亿元，生态收入达151亿元，同比增长75%。

业内人士认为，服装网络生态成功通过了规模化生产和营销的考验，并在此过程中不断形成新的商业生态，培养了包括供应商和协同创新企业在内的众多“追随者”，从本质上突破了国际重大商业创新中的核心难点和关键点。

对于海尔来说，跨界融合是为了产业升级，协同是为了生态延伸。各资源方以“转型”而非“转行”的整合模式，在保持创新活力和灵活性、匹配所在行业当前创新水平和产销能力的同时，突破了智慧照护与物联网的壁垒，加速了照护生态系统和智慧家庭的发展，最终实现了生态系统各方的共赢。

从单纯的争夺销量、追赶对手，到追逐用户体验、粉丝经济，各资源方从制造服务商的角色，变成了物联网生态“毛细血管”中的一个节点。围绕服装互联网构建的洗、护、储、穿、购全流程模式，打造了科学护理、智能穿着、购物便捷等多元化、全新的洗护体验。

破壁领先，海尔洗衣机的实力和实力

从全球来看，从GE的predix，西门子的Mindsphere和Thingworx，IBM的沃斯顿，SAP的Leonardo和Jasper，到阿里、腾讯和华为，许多全球企业都在传递“生态”转型的信息

产业生态学专家斯托博伊德(Stowe Boyd)认为，虽然其他企业和海尔都在构建生态系统，但海尔与各方在资源上有更深层次的关系和互动。它在构建资源各方共赢的生态，致力于整个生态而不仅仅是自身的成长，更接近于一个真正的生生不息的生态系统。

从1995年至今，海尔洗衣机已经连续24年持续增长，坚持原创技术产生20个全国第一，10个全球第一，完成了从技能、技术到知识的进化，不断创造现象级的业绩，践行了行业最强的商业落地能力，成就了行业最强的用户体验、技术专利和创新成果。

目前，海尔洗衣机在全球设立了25个制造基地，同时借力平台10大R&D中心，形成了用户主导创新的10 N模式，海外自主品牌占比近100%。海尔、美国GEA、新西兰斐雪派克、日本AQUA、卡萨帝、统帅，海尔六大品牌全球合作，洗护行业顶级R&D、技术、生产、渠道资源以全球最强制造融入世界版图

随着人口红利的消失，物联网等新一轮技术和产业变革的到来，庞大的网民基数，为推动产业信息化和经济转型升级提供了机遇。能否抓住机遇，以全新的商业逻辑重建价值创造的方法论体系，创造新的发展模式，并根据未来十年产业的跨越式变化决定企业的生存未来，也是实现“中国制造”向“中国创造”主动跨越的重要一步。

如今，越来越多的企业意识到，单纯依靠产品盈利模式或碎片化创新难以适应新的商业环境。作为全球洗护行业的领导者，海尔一旦与各种资源方合作，就碰撞出意想不到的化学反应。这场席卷多个行业的“服装联网风暴”，给沉寂已久的传统行业带来了全新的变革，也是一场深刻影响时代进程的经济布局。

放眼行业，衣联网生态平台的引爆不是偶然的，也不是阶段性的，而是顺应时代发展的根本性、全局性的变革。这不仅反映了时代的变迁，中国综合国力的增强，也反映了中国制造业不懈的创新精神。以海尔洗衣机为代表的中国企业，在核心技术、市场口碑、商业模式、管理水平等方面全面领先。

面对无先例可循、背后无人可循、技术无复制、模式无学习等诸多问题。海尔洗业颠覆首个衣物联网模式，打破不同类型生态链之间天然存在的强大壁垒，推动全球洗护行业进入智能生态创新时代，创造出单一行业无法实现的全新价值。

业界普遍认为，在“人单合一”模式的指引下，海尔衣联网已经成为激活新兴产业的“源头活水”和拉动传统制造业创新要素聚合的赋能武器，同时推动智能家居战略，实现生态双速增长，也是承载家电行业破壁转型的“动力引擎”。目前，海尔易联生态也已进入大规模资源整合和推广应用阶段。各资源方围绕智慧家庭生活场景共同打造的全新商业版图初具规模，助推和推动作用日益明显。作为海尔独创的“中国模式”，海尔的服装网也为世界提供了新的选择。