mas住建集中采购六问-如何实现住建行业生态赋能？

6月26日，——2019住宅建设行业生态峰会暨住宅建设集中挖掘云平台发布即将在上海举行。

据悉，此次住宅建设行业生态峰会由红星美凯龙住宅建设与集中采发起，住宅建设与集中采mas云平台将在会上正式发布。这是业内首次以“云”构建集约化、一体化的工业互联网模式，共同期待优质高效的全流程生态愿景，对整个住宅建设行业而言具有重要里程碑意义，开启了住宅建设行业的“云”时代，业内专家纷纷称赞。

在此背景下，我们与mas住宅建设与集中采购专家进行了三个小时的面对面聊天，就mas住宅建设与集中采购如何实现住宅建设行业生态赋能提出了六个问题，让您深入了解mas住宅建设与集中采购，预测住宅建设行业的未来。

问题一：红星美凯龙为什么选择推出B端业务来打造mas住宅建设和集中采购？

Mas住房、施工、集中采购：宏观上讲，红星美凯龙的B端业务是市场需求导致的，最初也是由供给到需求的变化导致的。

就市场需求而言，近年来，中国劳动力人口红利逐渐消退，制造业劳动力成本上升，迫使传统的住宅和建筑业向密集型产业转型。

就供给到需求的转变而言，云计算、大数据、AI、物联网技术不断发展，信息化和工业化在互联网层面融合创新。工业互联网集约化、集成化已经成为全球趋势。

问题二：推出B端，提升房建行业的重点是什么？

Mas房建集中采购：传统房建行业转型存在三大痛点：行业标准化程度低、供应链效率低、层层分包管理难。为解决三大痛点，升级住建产业，我们选择从产品供应链和服务供应链入手，通过“云”的思路，从生产到应用端到端整合产业资源，加快发展集约化、一体化的产业互联网模式，全力构建共享、共生、共赢的产业新生态。

问题mas在建立标准化的产品供应链中是如何做好房建楼集中采购的？

Mas:建立标准化的产品供应链是一个系统工程，需要上下游企业的联动，单枪匹马是无法实现的。一开始，我们选择从点到点，从点到面切入。

自2013年起，我们与中国质量认证中心联合推出“绿色环保领先”认证，制定高于国标、优于欧标的家居行业绿色环保标准，通过权威背书打通品牌与终端用户之间的环保信任壁垒。同时，依托红星美凯龙360家商场和33年品牌优势的积累，严选供应商，600位品控专家权威背书，工厂选品，从工厂源头质量抽检、工厂质保能力检验、市场终端抽检、市场消费者反馈等多个维度对家居品牌进行综合评价。确保产品绿色环保。

针对传统销售渠道混乱的管理体制，mas房建集中采购，以正品查询为出发点，与中国质量认证中心、中国标准化研究院合作，推出了“中国家居认证

同时，对于终端用户，我们还提供从产品定位、设计、样板房搭建、销售包装、精装修、验收交付到售后维护的高效一体化服务。一体化服务、“绿色环保领先”认证、正品查询平台、全链条家居物流服务，共同形成连接产业链上下游的优质家居绿色服务链，即绿色链，全面赋能合作伙伴。

问题五：借助云计算，mas住宅建设和集中开采能给工厂带来哪些优势？

Mas:云计算和大数据技术在不断发展，中小企业也需要拥抱数字化转型。但问题是，很多时候高科技资源掌握在大企业手中，中小企业被边缘化，导致马太效应更强。通过构建住建产业生态，mas集中采购住建可以有效降低信息化建设成本，优化数字化转型道路上的运营管理流程。

Mas住建集中采购利用龙一系统全国覆盖，将5000家线上商户、60000家实体商户的资源信息虚拟化、云化、数字化，获取行业内精准的行为数据，了解工厂端合作伙伴的能力，实现按能力、按需配置。

而且mas的住宅建设和集中采购打通了产业链上下游，可以通过信息化管理提供一站式数字化解决方案。工厂终端、终端、经销商可以实现系统对接，全流程数字化跟踪管理，提高整个供应链的效率。

问题6:对于最终用户来说，mas住宅建设和集中采购会给他们的发展带来怎样的创新？

Mas:对于政府、企业、地产商、装修公司等终端用户，mas整合产业链，实现上下游合作，实现流程高效透明，节省时间和沟通成本。同时，mas住宅建设集中采购提供的从设计、施工、材料供应到售后的一揽子精装综合服务，根据终端用户需求收费，减轻库存成本压力，实现资源合理配置。

对于住建业来说，2019年将是一个全新的产业发展起点。借助云计算发展的翅膀，实现集约化、一体化的数字化转型和产业互联网时代的快速发展。机会总是留给有机会的人。2013-2019年，mas将继续发力，稳步实践，未来可期！